人的名，树的影。
筷跑在短短半年强势崛起，先是击败了饿了么，接着又在徽安、苏江和沪城等地疯狂扩张，旗下的地推铁军，同样声名在外。
一方面是商务拓展能力强，业务水平能打；另一方面是员工们够团结，物理层面的能打。
筷跑的地推商务，站在街口喊一嗓子，立马就能叫来十几名外卖骑手、云速快递员和快的打车的线下推广人员。
走在街头街尾，连美团的地推都不敢上前招惹。
要知道，之前美团在跟大众点评、拉手网、窝窝团和糯米网争抢商家资源时，可是隔三差五地开展真人搏击比赛。
在团购行业内，美团的地推大军也是出了名的敢打敢拼。
燕京，HD区苏州街18号院。
“或许筷跑比拉手和大众点评更难对付！”王鑫眉头紧锁，小声嘀咕道。
他研究过陈延森的商业履历，用一句‘天才’来形容也不为过。
旁人只在陈延森的身上，看到了商机把握的精准度，但他不同，王鑫心里深知，陈延森对商业模式的深度理解力，才是对方最可怕的地方。
比如外卖行业，核心链路便是商家和用户资源，以及订单履约能力。
当初饿了么最看重的是商家和用户端建设，却被筷跑的强大履约能力所打败。
配送时效性和订单履约能力，才是一家外卖平台最强的护城河。
正是因为了解陈延森和他的操盘能力，王鑫才更加担心。
“森联资本跟企鹅有什么区别？电商、手机、快递、外卖和网约车，什么行业都要插一脚。”
汪慧文耷拉着一张脸，不由地低声骂道。
美团历经千辛万苦，才从近6000多家团购网站中脱颖而出，刚坐上行业第一的宝座，本以为天下无敌了，可筷跑硬是跨行杀入了团购市场。
敌从天降！
“所以，陈延森跟企鹅之间的关系很不错，这就叫臭味相投吧。”王鑫嘴角微翘，冷声嘲讽道。
“竞争而已，在千团大战中，美团都挺过来了，难道还怕一个筷跑不成？”
汪慧文深深提了一口气，信心满满地说。
“没错！在竞争方面美团不惧怕任何对手！”王鑫眼睛微眯，目光森然道。
你敢抢我饭碗，我就掀你桌子!
第二天上午，王鑫在微博上发文称，美团将在近期进军外卖行业。
既然筷跑敢来团购赛道夺食，那美团也要去外卖市场分上一杯羹。
大众点评紧随其后，宣布外卖计划。
拉手网、窝窝团和糯米网，一没多余的精力和资金，二没勇气挑衅筷跑，全程装傻，默不作声。
“团购都没做明白，还想做外卖？”
陈延森在看到新闻后，嗤笑一声，并没有把王鑫放在眼里。
外卖可比团购的商业模式难多了！
团购业务的核心是‘流量中介’，外卖业务的核心是‘履约服务’，前者是轻资产模式，盈利逻辑简单；后者是重资产模式，需要打造‘线上订单-商家备餐-骑手配送-用户收货’的全链条管理流程，运营成本高，技术难度大。
不是他瞧不起王鑫，而是此时的美团，还没从千团大战的泥潭中彻底走出来。
拉手网、大众点评、窝窝团和糯米网都在虎视眈眈地盯着美团，一旦王鑫敢在外卖行业下重注，团购行业的资金和流量，自然就要少一部分。
到时候，别说与筷跑竞争，恐怕连现有的市场份额都保不住。
但让人没想到的是，美团当天就提交了‘美团外卖’的公司及商标申请，大有一副全面备战的架势。
同在燕京的章旭豪，刚做完Q2季度的工作汇报，便被大老板叫到了办公室。
“最近两天的行业动向，你应该了解过，你做过外卖，我想听听你的意见，糯米网要不要借此机会扩展业务边界？”
沈博扬直勾勾盯着章旭豪，沉声问道。
他知道章旭豪是饿了么的创始人，论外卖行业的经验，整个公司都没人比他更懂。
“沈总，我不建议糯米网进入外卖赛道，团购和外卖看似有大量重叠的商业部分，但两者的本质不同，外卖需要在配送团队上，耗费大量资金，每一名骑手的单月成本支出在6000-8000元，同时还得解决峰时运力不足的难题……”
章旭豪坐在沈博扬对面，侃侃而谈道。
“6000到8000元？”沈博扬顿感惊讶，忍不住地打断道。
“筷跑的正式骑手，全部都有底薪、季度奖和各类补贴，算上每单的配送提成，每个站点的单王收入都在一万五以上。”